2023已然過(guò)半，又到了年中盤(pán)點(diǎn)之時(shí)，縱觀(guān)經(jīng)濟大局，全球政經(jīng)局勢風(fēng)云變幻，世界經(jīng)濟陰云籠罩，持續低迷，受此影響，我國造紙行業(yè)整體遭受重創(chuàng )，需求不振、價(jià)格倒掛，加之行業(yè)整體產(chǎn)能過(guò)剩等多重因素疊加，今年上半年中國造紙業(yè)上市公司哀鴻一片，業(yè)績(jì)大幅下滑，基本上覆蓋了包裝紙、文化紙、特種紙等不同造紙領(lǐng)域。其中有多家企業(yè)出現巨額虧損。在披露的半年度業(yè)績(jì)預告中，大家較熟悉的晨鳴紙業(yè)上半年預虧達6.5億元-7.5億元；山鷹國際上半年預虧逾4億元；博匯紙業(yè)上半年業(yè)績(jì)預虧最多3.76億元，相當慘烈。今年以來(lái)，周邊企業(yè)出現開(kāi)工不足、停業(yè)停產(chǎn)、降薪裁員等現象，企業(yè)運營(yíng)難。
反觀(guān)我們凱恩公司上半年的成績(jì)單，目標銷(xiāo)量完成率41.0%，目標產(chǎn)量完成率38.4%。公司全年銷(xiāo)售收入指標7億元，目標完成率43.6%。
公司上半年的成績(jì)單算不上亮眼，但在整體低迷的大環(huán)境下，取得目前的成績(jì)實(shí)屬不易，這是全體凱恩人共同努力的成果。同時(shí)我們也要認識到當下公司的艱難處境以及存在的諸多問(wèn)題，公司面臨著(zhù)嚴峻的市場(chǎng)挑戰，我們離年初制定的全年總目標還有相當大的差距。
今年，公司的毛利率同比去年下降了4.1個(gè)百分點(diǎn)，贏(yíng)利能力持續走低，同時(shí)，公司的人均產(chǎn)出始終處于行業(yè)低位。當下，正處于凱恩公司體制轉換后的關(guān)鍵期，作為凱恩人賴(lài)以生存的平臺，公司的盈利能力和發(fā)展趨勢與每一位凱恩人息息相關(guān)。如何在當下重重困局中突圍，實(shí)現公司的年度目標，并保障公司持續健康穩定發(fā)展，這是擺在每個(gè)凱恩人面前的課題。
打鐵還需自身硬，我們唯有苦練內功，才能在這不確定的市場(chǎng)迷局中撥云見(jiàn)日，找到前行的確定力量，向著(zhù)錨定的總目標不斷進(jìn)發(fā)。接下來(lái)，公司將在以下方面持續加強，不斷改進(jìn)：
1、強化用人管理，提升總體效率，完善用工制度，不斷提升人效比
凱恩目前的年人均營(yíng)收僅為同行業(yè)平均值的50%。我們要改革原來(lái)用人管理中的不足和漏洞，實(shí)現人員的雙向選擇，建立能上能下、能進(jìn)能出的科學(xué)用工機制，使有能力，肯干事的人獲得更多的舞臺和回報，同時(shí)，不養閑人，與凱恩的發(fā)展理念相悖的，逐步予以調整優(yōu)化。
2、持續投入技術(shù)改造，達到提升效率、降低成本、搶占市場(chǎng)的目標
未來(lái)幾年，公司將繼續加大技改投入，不斷進(jìn)行裝備更新和產(chǎn)能提升，推動(dòng)產(chǎn)品和工藝水平不斷向高端化、智能化、綠色化邁進(jìn)，進(jìn)一步做精做強做大企業(yè)。全面提升現有設備的裝備水平，進(jìn)一步提升產(chǎn)能和產(chǎn)品質(zhì)量；繼續加大智能化投入，在成功完成數字化工廠(chǎng)項目（一期）的基礎上，繼續推進(jìn)數字化工廠(chǎng)二期項目建設，從而實(shí)現生產(chǎn)過(guò)程全過(guò)程智能控制，構建以數據為依據做精準決策的企業(yè)智慧大腦，促進(jìn)企業(yè)從數字化不斷向智能化方向轉型升級；繼續加大各生產(chǎn)環(huán)節節能降耗改造以及綠色能源利用，計劃兩年內完成高溫高壓循環(huán)硫化床節能改造項目，并積極引進(jìn)先進(jìn)節能裝備和技術(shù)，實(shí)現低碳綠色生產(chǎn)，加快光伏項目實(shí)施進(jìn)度，不斷開(kāi)發(fā)利用綠色新能源。
3、加快新品研發(fā)力度，提質(zhì)增效
技術(shù)創(chuàng )新是凱恩幾十年來(lái)屹立于市場(chǎng)的制勝法寶，惟有創(chuàng )新才能贏(yíng)得未來(lái)。公司將持續把脈市場(chǎng)需求，緊盯技術(shù)前沿，對標世界一流產(chǎn)品，進(jìn)一步加大科技投入，加快新品開(kāi)發(fā)節奏，搶抓市場(chǎng)機遇，加速新品開(kāi)發(fā)入市步伐，搶占高端市場(chǎng)，我們的目標是3年內高端市場(chǎng)占有率達50%以上。
4、加強市場(chǎng)開(kāi)拓、優(yōu)化市場(chǎng)布局、提升盈利能力
銷(xiāo)售是公司開(kāi)源的排頭兵，銷(xiāo)售團隊要精研市場(chǎng)，勇于開(kāi)拓，并精心謀劃布局，制定合理戰略規劃，審時(shí)度勢，做到好環(huán)境下沖業(yè)績(jì)創(chuàng )利潤、壞環(huán)境下保穩定找亮點(diǎn)、時(shí)時(shí)刻刻開(kāi)新品求發(fā)展，鎖核心、保中端、爭高端、選低端，守住基本盤(pán)，尋找新方向，立于市場(chǎng)不敗之地。
勝利從來(lái)只屬于迎難而上的攀登者，站在年中節點(diǎn)，回望來(lái)路，放眼未來(lái)，認清腳下的道路，開(kāi)啟新的征程，凱恩人，讓我們一起加油，向著(zhù)既定的年度目標，奮勇前行！