技改提速
近年來(lái)，國際國內市場(chǎng)形勢復雜多變，整體經(jīng)濟低迷不振，每一個(gè)市場(chǎng)主體都面臨著(zhù)嚴峻的市場(chǎng)考驗。凱恩新材審時(shí)度勢，精研市場(chǎng)大局，搶抓市場(chǎng)契機，合理規劃戰略布局，充分發(fā)揮企業(yè)新機制的靈活高效性，果斷上馬多條高端生產(chǎn)線(xiàn)，以技改加速度賦能企業(yè)，助推企業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)深度調整優(yōu)化、產(chǎn)品品質(zhì)整體邁上新臺階，企業(yè)實(shí)現良性跨越發(fā)展。
上馬高性能電解電容器隔膜產(chǎn)線(xiàn)，鎖定高端市場(chǎng)
經(jīng)過(guò)幾十年步履不停地發(fā)展，凱恩已成為全球最大的電解電容器隔膜生產(chǎn)基地，但一段時(shí)期以來(lái)，囿于產(chǎn)線(xiàn)裝備的相對滯后，凱恩產(chǎn)品的高端市場(chǎng)占有率不高，作為國內電氣用紙等特種紙行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，也承擔著(zhù)國內電子行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈安全的重任。凱恩亟待在高端產(chǎn)品上實(shí)現突破。
隨著(zhù)電子產(chǎn)品不斷往高精尖方向發(fā)展，為滿(mǎn)足市場(chǎng)對高壓小型電解電容器用隔膜的需求。同時(shí)，凱恩近年體制轉換，資產(chǎn)下沉，企業(yè)自主性增強，加快了技改投入的步伐。
2022年，公司僅用了半年多時(shí)間完成了對原8號紙機的更新改造，建設了KY01-2640高性能電解電容器隔膜生產(chǎn)線(xiàn)。
原舊生產(chǎn)線(xiàn)
技改施工
這條生產(chǎn)線(xiàn)的改造沒(méi)有增加新的環(huán)境容量，做到了各方面的集約利用。集中了凱恩人幾十年生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)驗，采用國際最先進(jìn)的關(guān)鍵設備、控制系統，實(shí)現了全生產(chǎn)線(xiàn)的數字化、智能化控制，生產(chǎn)效率比原來(lái)提高近8倍。如按傳統新建項目，總投資在數億元，建設周期需二年以上。
新生產(chǎn)線(xiàn)
新生產(chǎn)線(xiàn)的投入使用，是凱恩在電子材料生產(chǎn)領(lǐng)域量和質(zhì)的提升標志，公司電解電容器隔膜產(chǎn)品的整體耐壓性能實(shí)現重大突破，在此基礎上，公司薄型隔膜產(chǎn)品向前邁進(jìn)到12微米的厚度。公司利用高壓高端產(chǎn)品優(yōu)勢，在電解電容器隔膜產(chǎn)品的市場(chǎng)戰略上深度調整，將目標鎖定高端客戶(hù)，重點(diǎn)對國外高端產(chǎn)品進(jìn)行替代性布局，并將聯(lián)合行業(yè)內的中堅力量進(jìn)行前沿新品的創(chuàng )新研發(fā)。
新生產(chǎn)線(xiàn)
今年以來(lái)，電解電容器隔膜市場(chǎng)在全球消費類(lèi)市場(chǎng)低迷、人民幣貶值等多重不利因素疊加下，整體市場(chǎng)下挫明顯，凱恩得益于高性能電解電容器隔膜產(chǎn)線(xiàn)的及時(shí)落地投產(chǎn)，占得先機，獲得了工業(yè)類(lèi)及高端產(chǎn)品需求相對穩定的市場(chǎng)紅利，彌補了消費類(lèi)市場(chǎng)萎縮的不足。今年上半年公司電解電容器隔膜總體銷(xiāo)售量同比去年還略有上升，逆市上揚，實(shí)屬不易。
新產(chǎn)品
下步，公司將繼續鎖定大的核心客戶(hù)，充分利用產(chǎn)品總監、產(chǎn)品工程師這一人才機制，不斷加快新品推廣入市步伐，實(shí)現企業(yè)整體邁向高端的市場(chǎng)戰略。
上馬高端濾紙產(chǎn)線(xiàn)，不斷開(kāi)拓國際市場(chǎng)
在穩步推進(jìn)電解電容器隔膜市場(chǎng)的同時(shí)，公司奮力開(kāi)拓茶葉濾紙市場(chǎng)，以豐富公司產(chǎn)品線(xiàn)，形成有效補充。
茶葉濾紙的主要市場(chǎng)集中在海外，尤其是俄羅斯，有著(zhù)世界上最大的袋泡茶生產(chǎn)廠(chǎng)家。而這些代表性的廠(chǎng)家對產(chǎn)品品質(zhì)有著(zhù)嚴苛的要求，且供應鏈一旦鎖定便不會(huì )輕易更換。之前，這些廠(chǎng)家主要從歐盟進(jìn)口濾紙產(chǎn)品。
分切包裝線(xiàn)
凱恩十幾年磨一劍，始終不氣餒，不放棄，持續十六、七年堅持給俄羅斯廠(chǎng)家送樣，做長(cháng)期的市場(chǎng)鋪墊。去年，國際形勢突變，凱恩以敏銳的市場(chǎng)嗅覺(jué)，通過(guò)市場(chǎng)深度調研，第一時(shí)間與外商聯(lián)系洽談，經(jīng)過(guò)多輪視頻會(huì )議，取得進(jìn)展，今年，外商親臨凱恩公司現場(chǎng)考察，雙方達成長(cháng)期合作協(xié)議。
客戶(hù)來(lái)訪(fǎng)
針對這一重大市場(chǎng)突破以及外商對產(chǎn)品的高要求，并結合公司產(chǎn)能不足的現狀，為適應新的市場(chǎng)需求，凱恩果斷啟動(dòng)11號紙機技改工程，增加濾紙產(chǎn)能。
舊產(chǎn)線(xiàn)改造
凱恩11號紙機原為小型試驗紙機，為搶抓濾紙市場(chǎng)，擴大產(chǎn)能，公司去年8月開(kāi)始論證11號紙機技改方案，在最短的時(shí)間內，完成項目可研、設計、設備訂購等前期工作，12月中旬正式開(kāi)始施工。該項目融合凱恩多年抄造經(jīng)驗，采用多項新工藝及進(jìn)口關(guān)鍵設備，是具有國際先進(jìn)水平的高端濾紙生產(chǎn)線(xiàn)。
凱恩設備安裝團隊、濾紙項目組以及生產(chǎn)團隊緊密配合，各團隊負責人從項目啟動(dòng)便一直蹲守現場(chǎng)，時(shí)時(shí)跟進(jìn)解決項目施工中出現的各類(lèi)問(wèn)題，確保項目順利實(shí)施。
試車(chē)準備
由于國際環(huán)境復雜多變，多項進(jìn)口關(guān)鍵設備延期到場(chǎng)，為保證項目如期完成，盡快形成產(chǎn)能，以緩解當前公司產(chǎn)能不足的緊張局勢，凱恩設備安裝團隊加班加點(diǎn)，盡全力把設備延誤的時(shí)間搶抓回來(lái)。濾紙項目組成員有的是公司其他制造部的負責人，既要保障分管機臺的正常生產(chǎn)，又要兼顧參與新紙機的建設工作，跨機臺工作的辛勞可想而知，可謂全面開(kāi)戰，全天候待機狀態(tài)。
11號紙機的生產(chǎn)團隊，在配合紙機的建設過(guò)程中，同時(shí)還要兼顧12#、14#紙機的生產(chǎn)，也是壓力拉滿(mǎn)，處于緊張地戰斗之中。
凱恩各團隊通力配合，項目緊湊實(shí)施，2023年5月17日，新紙機設備安裝工作如期完成，生產(chǎn)團隊馬上開(kāi)始了夜以繼日的試產(chǎn)工作，新的設備，新的生產(chǎn)線(xiàn)，新的工藝，樣樣都是挑戰，都需要摸索和磨合。經(jīng)過(guò)兩個(gè)多月的連續奮戰，不斷地試制與調整，新紙機終于試產(chǎn)成功，成為了濾紙生產(chǎn)的“生力軍”，并將成為公司濾紙產(chǎn)品的主力機臺。
試車(chē)成功
茶葉濾紙
11號紙機技改工程從去年8月開(kāi)始論證到今年5月投入生產(chǎn)，整個(gè)過(guò)程僅歷時(shí)10個(gè)月左右，從中可以看到凱恩應對市場(chǎng)的高效與果斷，凱恩各項目團隊的配合與超強的戰斗力，這些，共同實(shí)現了凱恩技改的加速度，并助推公司不斷跨越發(fā)展。
新的11號紙機，有效解決了困擾公司濾紙產(chǎn)品多年的一些問(wèn)題，產(chǎn)品的均一性、濾出性指標實(shí)現新的飛躍，整體品質(zhì)邁上新臺階。
新紙機
以上兩條高端產(chǎn)線(xiàn)技改總投入約1.5億元，這些高端產(chǎn)線(xiàn)的投入使用，使公司贏(yíng)得了更多的市場(chǎng)主動(dòng)權，繼續保持在高端特種紙領(lǐng)域的領(lǐng)先優(yōu)勢，公司的核心競爭力大幅提升，發(fā)展后勁不斷增強，為公司全面進(jìn)軍高端市場(chǎng)提供了有效的硬件支撐。
目前，公司濾紙產(chǎn)品仍然供不應求，產(chǎn)能還有較大的缺口，下步，公司還將于近期啟動(dòng)上馬多條新產(chǎn)線(xiàn)，其中包括兩條高效過(guò)濾基材生產(chǎn)線(xiàn)，一條特高壓電子隔膜材料生產(chǎn)線(xiàn)，形成電氣用紙、濾紙產(chǎn)品并駕齊驅的良好發(fā)展格局。凱恩正以加速奔跑的姿態(tài)向著(zhù)“建設世界一流的特種紙研發(fā)和生產(chǎn)基地”的愿景目標篤定前行！
