近年來(lái)，凱恩新材突破原有體制束縛，新產(chǎn)線(xiàn)加速上馬投產(chǎn)，運營(yíng)機制不斷改革創(chuàng )新，企業(yè)邁開(kāi)大步實(shí)現跨越發(fā)展。企業(yè)發(fā)展的背后，是無(wú)數人的辛勤付出，其中就閃耀著(zhù)一些平凡卻不普通的身影，猶如堅強的基石，托舉著(zhù)公司不斷攻堅克難，開(kāi)拓前行。
復盤(pán)，探討，糾正，配合，你永遠可以相信團隊的力量
11號紙機為今年剛剛技改落成投產(chǎn)的高端濾紙產(chǎn)線(xiàn)，該產(chǎn)線(xiàn)的許多設備都是公司首次采用的新設備，在生產(chǎn)實(shí)踐中，需要對其性能進(jìn)行不斷地摸索與磨合。尤其是引紙環(huán)節，更需要團隊的密切配合。
在新紙機試產(chǎn)成功，穩定一段時(shí)期后，今年9月，11號紙機兩度進(jìn)行車(chē)速提速，總提速率達13%左右，車(chē)速再創(chuàng )公司濾紙產(chǎn)線(xiàn)新紀錄。
車(chē)速提速的第一天，紙機反復出現斷紙狀況，由葉先林擔任班長(cháng)的操作團隊是由兩位老員工，兩名新員工組成的老帶新四人團隊。葉先林班團隊在紙機反復斷紙的情況下，沒(méi)有氣餒，沒(méi)有抱怨，團隊成員一有時(shí)間，便一起探討解決方案，復盤(pán)存在的問(wèn)題，糾正手工操作配合上的缺陷，不斷改進(jìn)工作方法。在大家的共同努力下，紙機在一個(gè)月內，實(shí)現兩次成功提速，助力公司產(chǎn)能不斷提升，邁上新臺階。
不斷錘煉自己，一個(gè)人就是一支隊伍
為更加合理高效利用人力資源，16號紙機自今年年初技改以來(lái)，進(jìn)行了紙機操作人員結構調整，實(shí)行了新的排班制度，人員更為精干，如何在人員精減的情況之下，維持緊平衡，保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的順利實(shí)施，這是一個(gè)新的管理課題，當下，亟需一個(gè)熟悉所有崗位，能夠隨時(shí)補位的萬(wàn)能型員工。既要能夠勝任班長(cháng)之職，又要做好自我心理調適，安心做好普通操作崗工作。可以說(shuō)這個(gè)崗位看似普通，實(shí)則是一個(gè)能力綜合，適應性極強的“特種兵”，不是班長(cháng)，勝似班長(cháng)。
王華原是16號紙機的一名班長(cháng)，平時(shí)工作嚴謹負責，熱愛(ài)鉆研，當他了解到公司新的運營(yíng)模式，需要一名萬(wàn)能崗人員時(shí)，王華很快調整心理，積極承擔了這一普通卻非常重要的職責，并很快適應了這一機動(dòng)，沒(méi)有固定班，不論是班長(cháng)還是組員的工作，哪里有空缺，隨時(shí)頂崗的工作。為公司機構改革，新機制的順利實(shí)施提供了堅強保障。
專(zhuān)業(yè)、敬業(yè)，價(jià)值所在
公司的紙機生產(chǎn)線(xiàn)猶如公司的生命線(xiàn)，是企業(yè)良性運轉、實(shí)現效益的前提條件，為最大程度發(fā)揮產(chǎn)能，紙機在正常情況下都是處于365天，全天候運轉狀態(tài)。對紙機相關(guān)電器的維護檢修保養都是采取在生產(chǎn)中巡查點(diǎn)檢的方式。
作為值班電工，陳國春晚上巡檢時(shí)，要到達每個(gè)生產(chǎn)現場(chǎng)，點(diǎn)位和設備繁多，考驗著(zhù)體力、耐心和經(jīng)驗。
10月3日和10月7日，陳國春在晚上的例行巡檢中，分別巡查出公司KY01號紙機的稀白水泵和濃調水泵的電機散熱風(fēng)機損壞，停止工作了。如果沒(méi)有及時(shí)發(fā)現，及時(shí)搶修，這兩臺關(guān)鍵設備一旦停擺將直接導致生產(chǎn)線(xiàn)停機，給公司生產(chǎn)造成重大損失。
今年已經(jīng)50多歲的陳國春，以自己的專(zhuān)業(yè)，敬業(yè)，以及豐富的工作經(jīng)驗和心細如發(fā)的工作態(tài)度保障著(zhù)生產(chǎn)線(xiàn)的順利運轉，也實(shí)現著(zhù)自己平凡又不普通的專(zhuān)業(yè)及人生價(jià)值。
公司這艘巨輪，能否乘風(fēng)破浪，直掛云帆濟滄海，取決于此間的每一個(gè)部件，每一個(gè)人，只要大家攜手共進(jìn)，便沒(méi)有到不了的遠方。